Iniulat ng SkyCity Entertainment Group ang isang malaking pagbaba sa kakayahang kumita para sa taong pinansyal na natapos noong Hunyo 30, 2026, kung saan binanggit ng operator ng casino sa New Zealand ang mas mahinang paggastos ng mga customer, ang paglulunsad ng mandatory carded play at mas mataas na gastos sa pagpapatakbo bilang mga pangunahing salik na nakakaapekto sa pagganap.
Ang kumpanya ay nakapagtala ng kita ng grupo na NZ878.9 milyon (US522 milyon), na kumakatawan sa 6.5% na pagtaas taon-taon. Gayunpaman, bumaba ang kita at tubo sa panahong iyon. Ang EBITDA ay bumaba ng 44.2% sa NZ120.5 milyon (US71.5 milyon), habang ang netong kita pagkatapos ng buwis ay bumaba ng 37.6% sa NZ18.2 milyon (US10.8 milyon).
Sinabi ng SkyCity na ang mga resulta ay sumasalamin sa presyur sa mga pangunahing operasyon nito sa casino kasama ang mga karagdagang gastos na nauugnay sa mga bagong pag-unlad at mga kinakailangan sa regulasyon.
Sinabi ng Chief Executive Officer na si Jason Walbridge na nakagawa ang kumpanya ng progreso sa ilang pangunahing inisyatibo noong FY26 habang nahaharap sa isang mahirap na kapaligiran sa pagpapatakbo, lalo na sa pagtatapos ng taon.
“Noong FY26, ipinatupad namin ang carded play sa aming mga casino sa New Zealand, binuksan ang NZICC, pinahusay ang aming asset monetization, nalampasan ang aming mga target na cost-out, patuloy na naghahanda para sa regulated na merkado ng online gambling sa New Zealand, at naayos sa prinsipyo ang mga natitirang pangunahing isyu sa regulasyon sa Adelaide.”
Idinagdag ni Walbridge na ang pinagbabatayang resulta ng kumpanya ay tumutugma sa patnubay na ibinigay noong Mayo, na isinaalang-alang na ang mas mahinang discretionary spending ng mga mamimili sa huling quarter.
Nakakaapekto sa Kita ng Casino ang Carded Play at Mas Mababang Pagbisita
Bumaba ng 5.9% ang kita sa paglalaro sa buong grupo noong FY26 . Iniugnay ng SkyCity ang pagbaba sa pagpapakilala ng carded play sa mga casino nito sa New Zealand, mas mahinang aktibidad sa premium play, at nabawasang antas ng pagbisita.
Gaya ng inilathala sa opisyal na pahayag ( pdf ), tinantya ng kumpanya na ang carded play ay may negatibong epekto sa EBITDA na nasa pagitan ng NZ20 milyon at NZ30 milyon (US11.9 milyon hanggang US17.8 milyon).
Ang SkyCity Auckland ang nakaranas ng pinakamalaking pressure sa mga ari-arian nito sa New Zealand. Ang kita mula sa paglalaro sa lugar ay bumaba ng 11.3% sa NZ317.2 milyon (US188 milyon), habang ang mga pagbisita ay bumaba mula sa 2 milyong customer noong nakaraang taon sa 1.7 milyon.
Ang ari-arian sa Auckland ay nakapagtala ng pagtaas sa kita na hindi dulot ng pagsusugal, na tumaas ng 16% sa NZ181.4 milyon (US107.6 milyon), na sinuportahan ng mga operasyon sa hotel, pagkain at inumin, at iba pang mga aktibidad.
Ang dalawang mas maliliit na casino ng kompanya sa New Zealand sa Hamilton at Queenstown ay nag-ulat ng bahagyang pagbaba sa kita sa NZ73.9 milyon (US43.9 milyon). Ang kita sa paglalaro sa mga ari-ariang iyon ay bumaba ng 0.4% sa NZ63.9 milyon (US37.9 milyon).
Nagdagdag ng Kita ang Pagbubukas ng NZICC Habang Tumataas ang mga Gastos
Itinampok ng SkyCity ang pagbubukas ng New Zealand International Convention Centre (NZICC) bilang isang pangunahing pag-unlad sa taong ito. Binuksan ang lugar noong ika-11 ng Pebrero at nagdaos ng 141 na kaganapan, na umakit ng humigit-kumulang 100,000 pagbisita bago matapos ang FY26.
Inaasahan ng kompanya na ang pipeline ng kaganapan ng NZICC ay makakalikha ng humigit-kumulang 350,000 pagbisita sa panahon ng FY27.
Ang convention center ay nag-ambag sa mas mataas na kita mula sa mga hindi paglalaro, na tumaas ng 13.4% sa buong grupo. Gayunpaman, ang mga gastos sa pagpapatakbo ay tumaas din ng 8.4% dahil sa mga operasyon ng NZICC, pamumuhunan sa mga paghahanda sa online na pagsusugal, pagtaas ng mga gastos sa paggawa, paggastos sa teknolohiya at mga gastos na may kaugnayan sa pagsunod.
Ipinagpatuloy din ng SkyCity ang trabaho bago ang planong regulated online gambling market ng New Zealand. Sinabi ng kumpanya na ang pamumuhunan sa larangang ito ay nag-ambag sa mas mataas na gastos sa buong taon.
Sa Adelaide, ang kumpanya ay nag-ulat ng kita na AU212.1 milyon (US151 milyon), na halos hindi nagbago mula noong nakaraang taon. Ang kita sa paglalaro ay bumaba ng 1.8% sa AU143 milyon (US102 milyon), habang ang pinagbabatayang EBITDA ay bumaba ng 31.5% sa AU19.5 milyon (US13.9 milyon).
Nagtala ang SkyCity ng AU43 milyon (US30.6 milyon) na pagbawas ng halaga kaugnay ng ari-arian sa Adelaide at plano nitong simulan ang isang estratehikong pagsusuri sa unang kalahati ng FY27.
Mga Plano sa Pagbabawas ng Gastos Magpapatuloy Hanggang FY27
Sinabi ng SkyCity na nalampasan nito ang mga target nitong pagbawas ng gastos noong FY26 at ipagpapatuloy ang mga pagsisikap sa pamamagitan ng Building a Better Business Programme nito.
Inaasahan ng kompanya ang taunang matitipid na NZ30 milyon (US17.8 milyon) sa panahon ng FY27, na tataas sa kabuuang benepisyo na NZ70 milyon (US41.5 milyon) sa FY28.
Sinabi ni Walbridge na ang negosyo ay umaangkop sa nagbabagong mga kondisyon ng merkado habang nakatuon sa mga pagpapabuti sa operasyon.
"Kami ay nagiging mas simple, mas matalino, at mas konektadong negosyo, na kumikilos upang maghatid ng karagdagang mga benepisyo na NZ 30 milyon (US 17.8 milyon) sa FY27 at lumalaki sa kabuuang benepisyo na NZ 70 milyon (US 41.5 milyon) sa FY28. Ito ay isang estratehikong tugon sa aming nagbabagong kapaligiran sa pagpapatakbo at sa direksyon ng aming negosyo sa hinaharap, kabilang ang regulasyon ng online na pagsusugal."
Kinumpirma rin ng SkyCity ang progreso sa paglutas ng mga usaping pangregulasyon na may kaugnayan sa mga operasyon nito sa casino sa Adelaide. Nauna nang sumang-ayon ang kumpanya na magbayad ng AU21 milyon (US15 milyon) at ipatupad ang mga pagbabago sa pamumuno at pamamahala sa ilalim ng isang kasunduan sa Komisyoner ng Liquor and Gambling ng South Australia.
Hindi nagbigay ang operator ng gabay pinansyal para sa FY27 dahil sa patuloy na kawalan ng katiyakan sa makroekonomiya.
