Hinihimok ng mga operator ng casino at mga eksperto sa turismo sa South Korea ang reporma sa gobyerno habang papalapit ang Japan sa pagbubukas ng isang malakihang integrated resort sa Osaka, isang pag-unlad na malawakang nakikita bilang isang pangunahing banta sa kompetisyon sa rehiyonal na merkado ng pagsusugal at turismo.
Ayon sa mga talakayang iniulat ng The Korea Times, nagbabala ang mga stakeholder na ang proyektong sinusuportahan ng MGM Resorts International, na nakatakdang buksan sa 2030, ay maaaring maglihis ng mga turista at gumastos palayo sa South Korea . Ang mga pagtataya na binanggit sa roundtable ay nagmumungkahi na ang Osaka resort ay maaaring makaakit ng hanggang 7.6 milyong bisitang South Korean taun-taon, kung saan ang paggastos sa ibang bansa mula sa mga manlalakbay na iyon ay aabot sa humigit-kumulang $1.9 bilyon.
Hindi lamang limitado sa mga pribadong operator ang nag-aalala. Sinasabi rin ng mga kompanya ng casino na may kaugnayan sa estado na ang epekto ay maaaring estruktural, na nakakaapekto sa mas malawak na ekosistema ng turismo. Ikinakatuwiran ng mga ehekutibo na kailangan ng Korea ng mas mabilis na mga prosesong administratibo at isang pagbabago sa kung paano nakaposisyon ang mga destinasyon ng casino sa buong mundo kung nais nitong manatiling mapagkumpitensya.
Itinatampok ng mga operator ng estado ang mga limitasyon sa regulasyon
Inilarawan ng mga kinatawan mula sa Grand Korea Leisure (GKL) at Kangwon Land, na parehong mga entidad na may mayoryang kaakibat ng estado, ang mga pagkaantala sa pamamaraan at mga limitasyon sa regulasyon bilang mga pangunahing balakid sa kompetisyon.
Ang GKL, na nagpapatakbo ng brand ng Seven Luck casino na para lamang sa mga dayuhan sa buong Seoul at Busan, ay nagsabing nakakaramdam na ito ng pressure mula sa paparating na pagpasok ng Japan sa merkado. Isang team leader sa kumpanya, si Kim Eom-kwon, ang nagsabing ang industriya ay nahaharap sa tinatawag niyang "isang matinding pakiramdam ng krisis," na itinuturo ang pangangailangan para sa isang regulatory environment na sumusuporta sa pagpapalawak at inobasyon.
Nabanggit din niya na ang pagpapahusay ng mga pasilidad ay kadalasang nababagal ng mga prosesong administratibo na naglilimita sa pagtugon sa mga pagbabago sa merkado.
Ang Kangwon Land , ang tanging casino sa bansa na bukas sa mga lokal na residente, ay nagdulot ng katulad na mga alalahanin. Binigyang-diin ng pamunuan nito sa estratehiya na ang mga pampublikong negosyo ay dapat sumailalim sa pinahabang pag-aaral ng posibilidad bago aprubahan ang mga proyekto sa pamumuhunan, na maaaring makapagpaantala sa pag-unlad nang maraming taon.
"Kailangan natin ng mas pinasimpleng mga pamamaraang administratibo," sabi ni Lee Dae-shin, na namumuno sa dibisyon ng estratehiya sa casino ng kumpanya, at idinagdag na ang mas mabilis na paggawa ng desisyon ay mahalaga upang makasabay sa mga kakumpitensya sa rehiyon.
Isa pang opisyal ng Kangwon Land, si Kim Ho-saeng, ay nangatwiran na dapat isama sa estratehiya sa turismo ng Korea ang mas matibay na suporta para sa mga integrated resort, na binabanggit na tumitindi ang pandaigdigang kompetisyon kahit na itinataguyod ng gobyerno ang mga inisyatibo sa turismo sa kultura.
Mga panawagan para sa muling pagtatatak ng industriya at pinagsamang modelo ng resort
Higit pa sa reporma sa regulasyon, binigyang-diin ng mga kalahok sa Seoul roundtable ang pangangailangang baguhin kung paano nakikita ang mga casino sa loob at labas ng bansa. Ang talakayan, na pinangunahan ng The Korea Times, ay nagsama-sama ng mga ehekutibo sa industriya at mga eksperto sa akademya na sumang-ayon na ang sektor ng casino sa Korea ay nangangailangan ng mas malawak na pagbabago ng pagkakakilanlan tungo sa pinagsamang pagpapaunlad ng resort.
Ilang tagapagsalita ang nagtalo na ang mga casino ay dapat ilipat sa ibang posisyon bilang mga sentro ng libangan at turismo sa halip na mga lugar na nakatuon sa pagsusugal. Ang pinagsamang modelo ng resort ay paulit-ulit na binanggit bilang isang balangkas para sa pagbabagong ito.
Itinuro ni Kim Jae-kyoung, bise presidente ng The Korea Times, ang Singapore bilang isang sanggunian. Binanggit niya na ang Marina Bay Sands ay tinitingnan bilang isang mixed-use destination sa halip na isang pasilidad lamang sa pagsusugal, at sinabing ang Korea ay nangangailangan ng katulad na pagbabago sa persepsyon. "Agad naming kailangan ang katulad na estratehikong pagsisikap sa muling pagtatatak sa Korea," aniya.
Pinagtibay ng mga tinig ng akademiko sa pulong ang pananaw na iyon. Sinabi ni Lee Jae-seok, isang propesor sa Kangwon National University, na ang sektor ay dapat umunlad tungo sa mas malawak na mga destinasyon ng libangan na humihikayat sa mas mahabang pananatili ng mga bisita.
Dagdag pa ng isa pang eksperto, si Lee Min-jae ng Integrated Resort Tourism Research Center, bagama't nakapag-aambag na ang mga casino sa ekonomiya, nananatiling isang hamon ang persepsyon ng publiko. Binigyang-diin niya ang kahalagahan ng pagtiyak na mas direktang mararanasan ng mga lokal na komunidad ang mga benepisyong nalilikha ng industriya.
Ang mega-proyekto sa Osaka ay nagpapataas ng mga mapagkumpitensyang pusta
Ang nagbabantang integrated resort sa Osaka ang nasa sentro ng debate. Binuo sa isla ng Yumeshima sa Osaka Bay, ang proyekto ay may halagang halos $10 bilyon at kabilang sa pinakamahal na mga casino development sa buong mundo.
Kapag ganap nang gumana, inaasahang tatanggap ito ng humigit-kumulang 20 milyong bisita taun-taon. Tinataya rin ng MGM Resorts International na ang bahagi ng casino pa lamang ay maaaring makabuo ng humigit-kumulang $6 bilyon sa taunang kita sa paglalaro, na posibleng maglalagay dito sa mga pinakamataas ang performance sa mga casino property sa Asya.
Ayon sa ulat ng Asia Gaming Brief , isang akademikong Hapones na si Kang Sung-sook ng Tezukayama University, ang proyekto ay dinisenyo para sa mas malawak na layunin kaysa sa paglalaro lamang. Inilarawan niya ito bilang isang "sentro ng inobasyon para sa mga internasyonal na kumperensya, eksibisyon at mga aktibidad sa korporasyon," na binibigyang-diin ang papel nito bilang isang makina ng turismo na may iba't ibang sektor sa halip na isang standalone na lugar para sa casino.
Nagpapatakbo na ang South Korea ng ilang integrated resort-style na ari-arian, kabilang ang Paradise City at INSPIRE Entertainment Resort sa Incheon, pati na rin ang Jeju Dream Tower at Jeju Shinhwa World. Gayunpaman, nagbabala ang mga kalahok sa industriya na ang mga asset na ito ay maaaring hindi sapat upang mabawi ang laki ng paparating na pagpasok ng Japan.
Nakabalangkas na ang Kangwon Land ng isang pangmatagalang plano sa pamumuhunan na nagkakahalaga ng humigit-kumulang KRW3 trilyon ($1.9 bilyon) na naglalayong palawakin ang mga pasilidad na hindi para sa paglalaro at dagdagan ang atraksyon sa turismo. Kabilang sa estratehiya ang imprastraktura ng kalusugan, mga outdoor development, at mga luxury accommodation upgrade, na may target na doblehin ang bahagi ng kita na hindi para sa paglalaro mula 20% hanggang 40%.
Isinaalang-alang din ng GKL ang muling pagsasaayos ng ilang bahagi ng mga operasyon nito sa Seoul, kabilang ang isang panukala noong unang bahagi ng taong ito na bilhin ang isa sa mga site ng casino nito upang mabawasan ang mga gastos at mapabuti ang kakayahang makipagkumpitensya, bagama't ang plano ay kalaunan ay ipinagpaliban matapos ang mga alalahanin sa posibilidad ng pagiging posible.
