Nagtala ang SkyCity Entertainment Group ng mas mahinang resulta sa pananalapi para sa anim na buwan na natapos noong Disyembre 31, 2025, dahil ang mandatory carded play sa New Zealand at ang pagtaas ng paggastos sa pagsunod sa mga regulasyon ay nakaapekto sa kita. Gayunpaman, pinanatili ng pamamahala ang buong taon na gabay at itinuro ang kamakailang binuksang New Zealand International Convention Center (NZICC) bilang isang pangunahing kontribyutor sa paglago sa ikalawang kalahati.
Ang Kita at Kita ay Sumasalamin sa mga Pagbabago sa Operasyon
Bumaba ang kita sa buong grupo ng 2.4 porsyento sa unang kalahati ng FY26. Iniulat ng kumpanya ang kita na NZ$411.7 milyon, habang binanggit naman sa isa pang ulat ang kabuuang kita na NZ$406.5 milyon para sa parehong panahon. Ang pagbaba ay pangunahing dulot ng mas mahinang pagganap sa paglalaro , kung saan bumaba ang kabuuang kita sa paglalaro ng 6.3 porsyento taon-taon.
Ang naiulat na EBITDA ay bumaba ng 36.3 porsyento sa NZ$71.1 milyon. Ang pinagbabatayang EBITDA para sa kalahati ng taon ay umabot sa NZ$85.5 milyon, na nagmamarka ng 28 porsyentong pagbaba taon-taon. Ang netong kita pagkatapos ng buwis ay umabot sa NZ$12.1 milyon, at ang lupon ay hindi nagrekomenda ng dibidendo.
Sa SkyCity Auckland , ang kita mula sa paglalaro ay bumaba ng 9.2 porsyento sa NZ$164.6 milyon. Ang kita mula sa mga hindi paglalaro sa pangunahing ari-arian ay tumaas ng 8.5 porsyento sa NZ$83.5 milyon. Ang mga casino sa Hamilton at Queenstown ay nagtala ng pinagsamang 2.8 porsyentong pagbaba sa kita mula sa paglalaro sa NZ$31.9 milyon. Sa Australia, ang SkyCity Adelaide ay nag-ulat ng 4.0 porsyentong pagbaba sa kita mula sa paglalaro sa AU$73.7 milyon, habang ang kita mula sa mga hindi paglalaro ay tumaas ng 2.2 porsyento sa AU$36.4 milyon.
Iniugnay ng pamamahala ang pagbagsak ng ekonomiya sa mga pagbabago sa regulasyon at operasyon na ipinakilala noong panahong iyon. Ayon sa ulat ng Inside Asian Gaming , sinabi ng CEO na si Jason Walbridge sa isang tawag sa kita na ang pagbaba ng gaming ay "pangunahin dahil sa pagpapakilala ng Carded Play sa ating mga casino sa New Zealand" , na nagsimula noong Hulyo 2025. Ang ilang mga customer na dati ay walang card ay umalis o nagbawas ng kanilang paggastos pagkatapos ng implementasyon.
Nagkomento rin si Walbridge: “Nanatiling matatag ang mga pagbisita sa buong Grupo, na may maliit na pagbawas dahil sa mga pagbabago sa paraan ng pagsukat namin ng mga pagbisita at sa pagpapakilala ng Carder Play. Ang kita ay bumaba ng 2.4 porsyento o $12.3 milyon, na may kabuuang kita sa paglalaro na bumaba ng 6.3 porsyento o $19 milyon, na may mas mababang kita sa parehong mga makinang pang-gaming at mga mesa.”
Ang mas mababang kita sa paglalaro ay pangunahing dahil sa pagpapakilala ng card play sa aming mga casino sa New Zealand na nagsimula noong Hulyo 2025, at nakalulugod, naaayon ito sa aming mga inaasahan at gabay. Nakaranas din kami ng mas mababang antas ng aktibidad sa premium play kumpara sa nakaraang panahon.
Mga Gastos sa Pagsunod at Mga Nadagdag sa Data ng Customer
Bukod sa paghina ng dami ng paglalaro, ang mas mataas na gastos sa pagsunod sa mga regulasyon ay nakaapekto sa mga kita. Dinagdagan ng kumpanya ang pamumuhunan sa mga sistemang anti-money laundering (AML) at mga programa sa responsibilidad ng host, lalo na sa Adelaide. Ang mga pag-upgrade sa teknolohiya, mga minsanang bayarin sa legal, at mga gastos na nauugnay sa pagbubukas ng NZICC ay nag-ambag din sa mas mataas na gastos.
Sabi ni Walbridge: “Kabilang sa pagtaas ng mga gastos ang pagtaas ng pamumuhunan sa aming mga lugar ng responsibilidad sa AML at host, lalo na sa Adelaide, gaya ng nabanggit ko lang, pati na rin ang mga gastos na nauugnay sa pagbubukas ng NZICC at mga gastos sa teknolohiya, ilang minsanang bayarin sa legal, at mas mataas na gastos sa pagbebenta na nauugnay sa paglago ng kita na hindi nauugnay sa pagsusugal.”
Inaasahan ng pamamahala ang mas malakas na ikalawang kalahati ng FY26 , na sinusuportahan ng NZICC, na nagbukas noong Pebrero 11, 2026, at ang unang live event nito ay ginanap kinabukasan. Mahigit 110,000 na pagbisita ang nakumpirma na para sa natitirang bahagi ng taong pinansyal.
Ipinahiwatig ng CFO na si Peter Fredricson na ang mga kita ay bibigyan ng timbang sa ikalawang kalahati, na may inaasahang 43 porsyento hanggang 57 porsyentong paghahati sa pagitan ng unang kalahati at ikalawang kalahati na pinagbabatayan ng EBITDA. Muling pinagtibay ng SkyCity ang buong-taong gabay nito sa pinagbabatayan ng EBITDA na NZ$190 milyon hanggang NZ$210 milyon.
Sa Adelaide, ang mandatoryong paglalaro gamit ang card ay nakatakdang magsimula sa Disyembre 2026, kung saan tinatantya ng pamamahala na 15 porsyento hanggang 20 porsyento ng kasalukuyang kita ay walang card at samakatuwid ay nalalantad sa panahon ng transisyon.
Nabanggit din ng kompanya na nagbago ang timeline ng regulasyon sa online gaming sa New Zealand , at inaasahan na ang mga lisensya pagdating ng Disyembre 1, 2026. Bilang resulta, ang anumang makabuluhang kontribusyon mula sa mga online na operasyon ay mapupunta sa FY2027.
